集團公司全面開展年中工作大檢查

集團公司副總經(jīng)理彭益民首先從檢查的目的、工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查時間和方式、檢查內(nèi)容、工作要求、檢查獎懲、后勤安排等八個方面詳細介紹了2009年集團公司年中工作大檢查的組織計劃。他指出:自去年下半年以來,集團公司順應(yīng)市場發(fā)展,及時改變經(jīng)營策略,按照“全員入市”的精神動員各分子公司積極參與投標,經(jīng)過全司上下的共同努力,截止今年7月底,中標金額已達85億元。業(yè)務(wù)量的急劇增加,同時也帶來了人員、設(shè)備不足,管理難度加大等問題。此次,年中工作大檢查,是進一步鞏固經(jīng)營成果,持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理,強化分子公司和項目的主體責(zé)任意識,強化項目執(zhí)行力,提高項目盈利能力,促進生產(chǎn)工作平穩(wěn)順利開展,提高節(jié)約創(chuàng)效能力的重要舉措。
集團公司董事長葉新平在會上作重要講話。他強調(diào)了年中大檢查工作的重要性。年中大檢查:一是落實今年職代會所確定的主要工作的重要措施。二是總結(jié)上半年工作和落實下半年工作的重要手段。三是集團落實科學(xué)發(fā)展觀,策劃明年重點工作的基礎(chǔ)調(diào)研。葉新平董事長對年中大檢查工作進一步提出要求:一是各分子公司、項目部要無條件按照檢查方案將各項工作落實到位。要加強自查、自糾、自改,借檢查工作之勢提升各單位的各項工作。二是這次檢查要按照“縱到底、橫到邊”的原則對分子公司、項目深入檢查。三是要嚴格按照年中檢查方案內(nèi)容,嚴格、統(tǒng)一檢查標準。四是此次年中檢查結(jié)果與績效考核、班子建設(shè)年終兌現(xiàn)緊密結(jié)合。五是要突出項目質(zhì)量、安全、資金、合同、設(shè)備、工資、材料、成本及人員清理工作等重點。六是要通過年中大檢查,確保國慶前后的安全和穩(wěn)定工作。七是大檢查要嚴格遵守勤儉節(jié)約的原則,不允許住高檔賓館、不允許吃高檔宴席、不準收受禮品、不允許搞娛樂活動。
此次年中工作大檢查將持續(xù)到9月底,集團公司高度重視,嚴密組織,成立了年中工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,葉新平董事長為組長,方聯(lián)民書記為副組長,并下設(shè)三個檢查工作組、一個留守組。各工作組將對分子公司貫徹落實集團公司各項制度和各項工作情況進行全面檢查。
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