4月25日中午，集團各分（子）公司及項目的設備主管和專干等近30人，冒著淅淅瀝瀝的小雨，一路顛簸來到了通盛公司位于寧鄉(xiāng)縣花明樓鎮(zhèn)的長韶婁高速LM2標項目，參加由集團資產(chǎn)管理部組織、長韶婁高速LM2標承辦的設備管理現(xiàn)場交流會。

代表們首先在項目部機務人員的引領下參觀了項目施工現(xiàn)場和瀝青拌合場，重點參觀了項目部德基4000型瀝青拌合樓。走進拌和站的第一感覺就是大氣，寬闊的場地，高聳的拌合樓，整齊的料場等都讓現(xiàn)場的代表們驚嘆不已；二是規(guī)范，整個場地布置整齊合理，各功能區(qū)規(guī)劃齊全有序；三是精細，從控制室門口擺放的鞋架到繞場地一圈設置的排水溝，處處體現(xiàn)著一種精益求精的工作態(tài)度。當?shù)弥矍皪湫碌陌韬蠘琴徲?span lang="EN-US">2008年，且已服務5個項目時，代表們均流露出難以置信的眼神。

參觀現(xiàn)場后，交流團在項目部會議室就設備管理工作與項目部進行了交流和互動。項目部的項目經(jīng)理、機務副經(jīng)理、機務科長分別介紹了工程概況、路面施工和瀝青樓站設備的使用與維保辦法、瀝青拌和站的管理細則等。通盛公司分管設備工作的副總經(jīng)理陳煥順向大家詳細介紹了通盛公司在設備管理方面的一些先進經(jīng)驗和做法。

與會代表對LM2標項目及通盛公司的設備管理工作給予了高度的贊揚，并結合自身實際情況相互進行交流與討論，將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。資產(chǎn)管理部負責人指出，集團領導對集團的設備管理工作非常重視，方聯(lián)民董事長在4月23日的設備安全和技術培訓開班儀式上再次強調了提高自有設備比例及加強設備管理的重要性，對如何提升設備管理水平也提出了相關要求。此次現(xiàn)場交流活動，就是集團加強對標學習、提升管理的一個重要舉措。作為各分（子）公司及項目的設備管理骨干，希望大家在交流會之后都能學習、反思、進步，有所收獲。資產(chǎn)管理部今后也將開展更多的活動，為大家提供學習交流平臺，使集團的整體設備管理水平再上新的臺階。

（資產(chǎn)管理部 周樹松）